AIはリーダーになれるのか？
変わる役割と新しい価値観
AI
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人
材
育
成
講演会概要
開催日
2025年3月21日（金）
開催時間
18時30分 ～ 20時30分
18：30～
基調講演 熊平美香氏 ～リフレクションと対話で変わる組織のカルチャーと成果～
19：30～
対談 熊平美香氏・石見幸三氏 ～ＡＩと共に働く時代に、私たちが見失ってはいけないもの～
会場
ビジョンセンター西新宿
参加費
4,400円 (税込)
登壇者
一般社団法人21世紀学び研究所 代表理事
青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 特任教授
青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 特任教授
熊平美香
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、金融機関金庫設備の熊平製作所・取締役経営企 画室長などを務めたのち、日本マクドナルド創業者・藤田田に弟子入りし、新規事業立ち上げや 人材教育の事業に携わる。 独立し、株式会社エイテッククマヒラを設立。GEの「学習する組織」 のリーダー養成プログラム開発者と協働し、学習する組織論に基づくリーダーシップ、チームビル ディング、組織開発を軸にコンサルティング活動を開始。
株式会社コーチングファームジャパン代表取締役
組織開発コンサルタント
組織開発コンサルタント
石見幸三
大学を卒業後、外食事業と広告制作事業を持つベンチャー企業に就職し経営計画や資金調達、 人材育成を始めとするバックオフィス立ち上げ運営を任され、6年間で売上高を3倍を達成。介護 事業の再建と運営を任される役員に転じ、事業再建を果たし安定運営の軌道に乗せ企業再建を 成功させる。「人材と業績を同時に成長させるチームビルディング」をミッションに掲げ、2008年に株式会社 コーチングファームジャパンを設立。
部下へ出された指示は、人ではなくAIエージェントからの
指示だった――そんな時代が訪れるとき、私たちの「働き方」や
「組織の在り方」はどのように変わるのでしょうか？
人材開発や組織開発の分野でも、AIの進化に伴い、これまで以上に
深い議論が必要となってきています。
AIがリーダーシップを発揮する可能性
がある未来に、私たちはどう適応していくのか？上司と部下の関係性
はどう変わるのか？今回は、ダイアローグとリフレクションのエキスパートで
ある熊平美香氏と、いくつもの組織を再生してきた組織開発
コンサルタントの石見幸三氏が対談し、AI時代における
チームの在り方と未来の組織の進化について考察します。
熊平美香
一般社団法人21世紀学び研究所 代表理事
青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 特任教授
青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 特任教授
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、金融機関金庫設備の熊平製作所・
取締役経営企画室長などを務めたのち、日本マクドナルド創業者・藤田田に弟子
入りし、新規事業立ち上げや人材教育の事業に携わる。
独立し、株式会社エイテッククマヒラを設立。
GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、学習する 組織論に基づくリーダーシップ、チームビルディング、組織開発を軸に コンサルティング活動を開始。
独立し、株式会社エイテッククマヒラを設立。
GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、学習する 組織論に基づくリーダーシップ、チームビルディング、組織開発を軸に コンサルティング活動を開始。
昭和女子大学ダイバーシティ推進機構キャリアカレッジでは、
会員企業40社の女性活躍推進、働き方改革の支援を行う。
クマヒラセキュリティ財団代表理事、LearningforAll理事、 未来教育会議代表なども務め、教育改革の促進、 社会起業家の育成、教育格差是正など幅広い分野で活動。
2015年、株式会社ライフルと共働し21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。
同研究所では、経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った
クマヒラセキュリティ財団代表理事、LearningforAll理事、 未来教育会議代表なども務め、教育改革の促進、 社会起業家の育成、教育格差是正など幅広い分野で活動。
2015年、株式会社ライフルと共働し21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。
同研究所では、経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った
文部科学省国立大学法人評価委員会委員、
文部科学省中央教育審議会委員、
内閣官房教育再生実行会議 高等教育ワーキンググループ委員、
経済産業省未来の教室とＥｄＴｅｃｈ研究会委員、
放送大学学園評価委員会委員、
青山ビジネススクール評議委員会委員、
ハーバード・ビ ジネススクール・グローバルアドバイザリーボード メンバー
等を務める。
文部科学省中央教育審議会委員、
内閣官房教育再生実行会議 高等教育ワーキンググループ委員、
経済産業省未来の教室とＥｄＴｅｃｈ研究会委員、
放送大学学園評価委員会委員、
青山ビジネススクール評議委員会委員、
ハーバード・ビ ジネススクール・グローバルアドバイザリーボード メンバー
等を務める。
【新・必須スキル】対立を乗り越え、イノベーションを起こす。「対話」と「リフレクション」を学べば、あなたもチームも変わる
（熊平美香）【NewSchool】
（熊平美香）【NewSchool】
2018年には経済産業省の社会人基礎力にリフレクションを提案し、採択される。
2021年10月、NHKEテレ「プロのプロセス」に出演し、リフレクションを紹介。
著書に『リフレクション』（ディスカヴァー）、『ダイアローグ』（ディスカバー）、『チーム・ダーウィン「学習する組織」だけが生き残る』（英治出版）、『ピースフルスクールプログラム』（東洋館出版社）がある。
出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日2021/3/19
出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日2023/2/17
出版社英治出版
発売日2008/6/24
出版社東洋館出版社
発売日2017/6/16
石見幸三
株式会社コーチングファームジャパン 代表取締役
組織開発コンサルタント
組織開発コンサルタント
大学を卒業後、外食事業と広告制作事業を持つベンチャー企業に就職し経営計画や資金調達、人材育成を始めとするバックオフィス立ち上げ運営を任され、
6年間で売上高を3倍を達成。
介護事業の再建と運営を任される役員に転じ、事業再建を果たし安定運営の軌道に乗せ企業再建を成功させる。
介護事業の再建と運営を任される役員に転じ、事業再建を果たし安定運営の軌道に乗せ企業再建を成功させる。
「人材と業績を同時に成長させるチームビルディング」をミッションに掲げ、2008年に株式会社コーチングファームジャパンを設立。独自に開発したSSR理論という組織開発の手法を用いて経営危機に陥ったプラント系企業を半年で再生させ、
3年で売上2倍・利益10倍を達成。
も務め、教育改革の促進、 社会起業家の育成、教育格差是正など幅広い分野で活動。
廃線間近だったバス会社を半年で再生するなど、数々の実績をあげている。
人材投資の10倍以上の利益を出すプログラムを始め、
経営者・幹部向けのエグゼクティブコーチングでは
15年間で累計4000時間以上のセッションを行っている。
3年で売上2倍・利益10倍を達成。
も務め、教育改革の促進、 社会起業家の育成、教育格差是正など幅広い分野で活動。
廃線間近だったバス会社を半年で再生するなど、数々の実績をあげている。
人材投資の10倍以上の利益を出すプログラムを始め、
経営者・幹部向けのエグゼクティブコーチングでは
15年間で累計4000時間以上のセッションを行っている。
またSSR理論を広めるべく、士業や研修講師向けに組織開発
コンサルタント養成講座を開講。
2024年時点で卒業生は220名を超える。SSR理論を診断に応用した組織診断『ソコアゲ®』を2020年にリリース。
2024年にはAIによる自動コメントを実装し、よりコンサルタントがクライアントに提案しやすい診断に進化を遂げている。
コンサルタント養成講座を開講。
2024年時点で卒業生は220名を超える。SSR理論を診断に応用した組織診断『ソコアゲ®』を2020年にリリース。
2024年にはAIによる自動コメントを実装し、よりコンサルタントがクライアントに提案しやすい診断に進化を遂げている。
石見幸三×福良郁雄「成果を出し続ける組織に導くー再現性のメカニズム」ーBMIAリスキリング・セッション
2023年9月に著書『最強のチームビルディング技術が身につく レベル別 課長養成講座』（秀和システム）を出版。
講演会概要
開催日
2025年3月21日（金）
開催時間
18時30分 ～ 20時30分
18：30～
基調講演 熊平美香氏 ～リフレクションと対話で変わる組織のカルチャーと成果～
19：30～
対談 熊平美香氏・石見幸三氏 ～ＡＩと共に働く時代に、私たちが見失ってはいけないもの～
会場
ビジョンセンター西新宿
参加費
4,400円 (税込)
当日の予定
| 18時00分 | 開場 |
| 18時30分 | 基調講演 熊平美香氏 リフレクションと対話で変わる組織のカルチャーと成果 |
| 19時15分 | 休憩 |
| 19時30分 | 対談 熊平美香氏・石見幸三氏 AIと共に働く時代に、私たちが見失ってはいけないもの |
| 20時30分 | 講演終了 |
